ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು - ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಮಾದರಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ + ಸಿದ್ಧ-ಉದಾಹರಣೆಗಳು (ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು)

ಹಲೋ, ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಐಡಿಯಾಸ್ ಫಾರ್ ಲೈಫ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕದ ಪ್ರಿಯ ಓದುಗರು! ಈ ಲೇಖನವು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ... ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಕಚ್ಚಾ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಹಂತ-ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನೇರ ಹಂತ ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.

ಮೂಲಕ, ಡಾಲರ್ ಈಗಾಗಲೇ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಿದ್ದೀರಾ? ವಿನಿಮಯ ದರಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಿಂದ ಇಲ್ಲಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ!

ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ:

• ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಯಾವುದು ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ;
• ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ;
• ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು;
• ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧ-ನಿರ್ಮಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು - ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು.

ವಿಷಯದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಾವು ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ. ರಚಿಸುವ ಪರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಾದಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಲೇಖನವು ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕೃತಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಿದ್ಧ-ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಬರೆಯಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ!

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಷಯ - ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಹಂತ ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

1. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು: ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿವರವಾದ ಸೂಚನೆಗಳು

ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಬಯಕೆಯಿಂದ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಏನನ್ನು ತರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಅದ್ಭುತ ಕನಸುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕನಸು ಕಾಣುವಾಗ, ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದೆ ಕಳೆಯುವಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಯಾವ ಕಡೆಯಿಂದ ಸಮೀಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ: ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ, ಅನನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿಯು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಗೊಂದಲಮಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಒಂದು ಗುರಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಗಾಗಿ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡ್‌ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

1.1. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ - ಅದು ಏನು (ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ)

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಎಂಬ ಪದದ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅದರ ಕಂಪೈಲರ್‌ಗೆ ಇದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು:

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ - ಇದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಸ್ತು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ.

ಆಧರಿಸಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೂರು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯ ಬಗೆಗಿನ ಜ್ಞಾನ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ನಂತರದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಲಾಂಚ್ ಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.

ಇವುಗಳು 3 ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗೆ ಜ್ಞಾನವು ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶವಾಗಿದೆ:

1. ನೀವು ಈಗ ಇರುವ ಸ್ಥಳ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಲ್ಲ, ನೀವು ಯಾವ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಯಾವ ಉಪಕರಣಗಳು, ಆವರಣಗಳು, ಸಂವಹನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ.
2. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ. ಇದು "ನಾನು ಶ್ರೀಮಂತನಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಕನಸಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಯಾವ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಯಾವ ಲಾಭ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಮನೋಭಾವದಲ್ಲಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು;
3. ಮೊದಲ ಹಂತದಿಂದ ಎರಡನೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಯಾವ ಹಂತಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೈಜತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿವರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಈ ಮೂರು ನೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನೀವು ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ತಯಾರಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.

1.2. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಏನು - 2 ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಗುರಿ # 1. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕುಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು.

ನೀವು ನಂತರ ಸಾಲವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದಂತೆ ಅನುದಾನ ಅಥವಾ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆಯೆ ಎಂಬುದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನೀವು ಸುಂದರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಭಾರವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

1. ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸ್ಥಿರತೆ, ಇದು ವಿವರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಪದದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ - ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಬರೆಯಬೇಡಿ ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಪಠ್ಯದ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಮಗೆ ಹಲವಾರು ಅನಾನುಕೂಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು, ಅದರ ಮೇಲೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಹಾರವು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
2. ಕಥೆ ಹೇಳುವ ಸೌಂದರ್ಯ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮನೋಹರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿಮತ್ತು ಪದ "ಅಪಾಯಗಳು" ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುವುದು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಈ ಅಥವಾ ಆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಲಂಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ಆಸೆಯಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾಗದದ ಮೇಲೂ ನೀವು ಅಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ - ಇದು ತುಂಬಿದೆ.
3. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪ್ರಸ್ತುತಿ. ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಹ್ಯಾಂಗ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯಮದ ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ ಪೋಷಕ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಮನೋಭಾವದಿಂದ. ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿರುವಂತೆ ವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ, ಇದರಿಂದ ಮಗುವಿಗೆ ಸಹ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಲೆ ಮತ್ತು ಭುಜಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗಿಂತ ಚುರುಕಾಗಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪದಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಗಮನಾರ್ಹ ಬಂಡವಾಳದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.

ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಮ್ಮ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಸಂಖ್ಯೆ 2. ನಿಮಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ತೆರೆಯುವ ನಿಮ್ಮ ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಈ ಯೋಜನೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

ಇದು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ: ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ನೀವು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ 15 ಕುರ್ಚಿಗಳು 1500 ರೂಬಲ್ಸ್, 5 ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ತಲಾ 7000 ರೂಬಲ್ಸ್ ಮತ್ತು 2 ಫೈಲಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಗಳುಯಾರು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ 4 ಸಾವಿರ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ. ಫಲಿತಾಂಶ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತ... ಹೇಗಾದರೂ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಚಿಪ್ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ತಂದೆಗೆ ಐದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕುರ್ಚಿಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ದತ್ತಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ದಾನ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಚೇರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿನ ಬಜೆಟ್ ನಮ್ಮ ಕಣ್ಣ ಮುಂದೆ "ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು".

ಅಂತಹ ಉಳಿತಾಯಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಯಾವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು?

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಎರಡು ಯೋಜನೆಗಳ ಗೊಂದಲವಿದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೂಡಿಕೆದಾರನಿಗೆ ತನ್ನ ಹಣವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ಬದಲು ಅದನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ನಿಗದಿತ ಸಂಬಳದೊಂದಿಗೆ 10 ಕೊರಿಯರ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಬರೆಯಬೇಕಾದದ್ದು ಇದನ್ನೇ.

ನಿಮ್ಮ ಮೂವರು ಸ್ನೇಹಿತರು ತಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಸಹ ಓಡಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು, ಫೆಡಿಯಾ ಮಾತ್ರ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಲೆಷಾಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಮಗನಿದ್ದಾನೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ... ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಂದಾಜನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹಣವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮನ್ನಿಸುವಂತಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೀವು ಇದನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಶ್ರಮವು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

1.3. ನಾವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ!

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಈಗ ಇರುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ನಡೆಸಲು, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಏನಾದರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇನ್ನೂ ಬಿಳಿ ಕಲೆಗಳಿವೆ ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ - ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಬಹಳಷ್ಟು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದನ್ನು ನೀವೇ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ? ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಳ, ಆದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

1.4. ನಾವು ಹೊಸ ಸಾಧನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತೇವೆ - SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಏನು SWOT-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ? ವಿಧಾನದ ಹೆಸರು ಅಕ್ಷರಶಃ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

• ಸಾಮರ್ಥ್ಯ – ಅನುಕೂಲಗಳು;
• ದೌರ್ಬಲ್ಯ – ಮಿತಿಗಳು;
• ಅವಕಾಶಗಳು – ಅವಕಾಶಗಳು (ಏನು ನೀಡಬಹುದು);
• ಬೆದರಿಕೆಗಳು – ಬೆದರಿಕೆಗಳು (ಅಪಾಯಗಳು).

ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆ

ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವದ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಇದರ ಆಲೋಚನೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳ ಅತ್ಯಂತ ವಾಸ್ತವಿಕ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ಇದು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣಬೇಕು:

ಪ್ರಯೋಜನಗಳು (+) ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರ:

• ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ;
• ತಂಡವು ತಜ್ಞರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ;
• ಕಲ್ಪನೆಯ ಸಾರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಇದೆ;
• ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಆಕರ್ಷಕ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಸೇವೆಯು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಅನಾನುಕೂಲಗಳು (-) ಕಲ್ಪನೆಗಳು:

• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ;
• ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಳಪೆ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ದರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳುಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳುಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ ನಂತರ ಎರಡು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು, ಅದರ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಹ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ:

• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶ, ದೇಶ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಗತ್ತಿನ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ;
• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ವರೂಪ, ಅದರ ಖರೀದಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
• ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗವು ಎಷ್ಟು ಮುಂದುವರೆದಿದೆ;
• ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಸ್ಥೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯ ವಾಸ್ತವತೆಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು:

• ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು;
• ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಇತರ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಿ;
• ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಮಳವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಈ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.

ಬೆದರಿಕೆಗಳು:

• ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಆಮದುಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಶುಲ್ಕಗಳು:
• ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧೆ.

ಅಂತಹ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಹೊರದಬ್ಬುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುವುದು.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ದೃ foundation ವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಬಳಸಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವೇ ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

2. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ - ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಅದನ್ನು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಗಮನ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅದು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಉಪವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

2.1. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪುಟದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ

ಸರಿಯಾದ ಕವರ್ ಪುಟವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಯೋಜನೆಯ ಯಾವುದೇ ಭಾಗದಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ:

• ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು;
• ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರು;
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಳ - ದೇಶ ಮತ್ತು ನಗರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು;
• ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು;
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರ ಮತ್ತು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಹುಟ್ಟಿದವರ ಡೇಟಾ;
• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ದಿನಾಂಕ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಪುಟವು ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ವರೂಪದ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಸಾಲ ನೀಡುವವರಿಗೆ ತಕ್ಷಣ ಬಡ್ಡಿ ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪುಟದ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯು ಯಾವ ಸಮಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ, ಆಲೋಚನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ ಯೋಜಿತ ಆದಾಯ ಎಷ್ಟು, ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸೂಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ ನಂತರ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಅಥವಾ ಅನುಮತಿಸದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ತೋರಿಸಬಾರದು ಎಂಬ ಸರಳ ವಾಕ್ಯವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

2.2. ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಇದು ಕೃತಿಯ ಮೊದಲ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಈ ಮೊದಲ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿಯೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲದಾತರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಪ್ರಕಾರ, ಕೊನೆಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವಾಸ್ತವ ಅದು ಸಾರಾಂಶ - ಇದು ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ, ಅದರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ತೀರ್ಮಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಾರದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾವುದು ನೈಜ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮಿತಿಗೆ ಸೇರಿಸಬೇಕು.

ಎಲ್ಲಾ ಇತರವುಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಗಳು ಸಿದ್ಧವಾದಾಗ ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದರ ಮೇಲೆ ಪ್ಯಾರಾಗಳು ಇರಬೇಕು:

• ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯ ತಕ್ಷಣದ ಗುರಿಗಳು, ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳು;
• ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು;
• ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು;
• ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿವರಣೆಯು ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೊಸತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು;
• ಯೋಜನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಬಳಿ ಅಂತಹ ಹಣವಿಲ್ಲ;
• ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲದಾತರಿಂದ ಪಡೆದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾ;
• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ.

ಪುನರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸುಂದರವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಬಾರದು. ಇಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಡೇಟಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬೇಕು.

ನಿಮಗೆ ಹಣ ನೀಡುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಈ ವಿಭಾಗವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬೇಕು - ಒಂದೂವರೆ - ಎರಡು ಪುಟಗಳು ಮತ್ತು “ಆಘಾತ”. ಅವರು ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ತೋರಿಸಿ.

2.3. ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಭಾಗವು ನೀವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ:

1. ನೀವು ಬಳಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಾರದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬಾರದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.
2. ಗ್ರಾಹಕರು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಿ, ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪುರಾವೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ;
3. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಅನನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು ಸಹ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಬೆಲೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ಅಗ್ಗದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿಶೇಷ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಅಥವಾ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸದ ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ರಚನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು;
4. ಇದರ ನಂತರ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವಿದೆ. ಒಂದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ;
5. ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅನನ್ಯ ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಸ್ವಂತಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮೂಡಿಸಲು ಇದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು.

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಆಲೋಚನೆಯು ತೇಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಲೀನವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಲದಾತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

2.4. ಉದ್ಯಮವು ಈ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸೇರಿದೆ

ಈ ವಿಭಾಗವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಹಳ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಿಅದನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ರಚಿಸಿದರೆ.

ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು. ಅವನ ಸ್ಥಿತಿ ಏನು, ಅದರ ಮೇಲೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ, ಅದು ಎಷ್ಟು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಇರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯಗಳು ಏನೆಂದು ತೋರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಂತರಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ವಿವರಿಸಬೇಕು, ಉದಾ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅಥವಾ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೊರತೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯಾವುದಾದರೂ.

ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಅವುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ, ಯೋಜನೆಯು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲೇ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಸಿದ್ಧ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನನ್ಯವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಹೂಗಳು ಅಥವಾ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ), ನಂತರ ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆ ಇರಬೇಕು ಎದ್ದು ಕಾಣು ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಖರೀದಿದಾರರ ಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕೂ ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ಅದು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರಣ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರಲು ಕಾರಣಗಳು.

ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಜಂಬಲ್ ಅನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮುಖ್ಯ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಇದು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಭಯಾನಕವಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಇದು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂಲಭೂತ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಕಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

2.4. ಉದ್ಯಮದೊಳಗಿನ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ:

• ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು;
• ಎಲ್ಲಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಡೇಟಾ: ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಎಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಎಷ್ಟು ಪಾಲುದಾರರು, ಅವರು ಯಾರು, ಸಾಮಾನ್ಯ ರಚನೆ ಯಾವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಲೀಕರು ಯಾರು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾನೂನು ರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ;
• ವಿವರಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ;
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸ್ತಿ, ಅದರ ಭೌತಿಕ ಸ್ಥಳ, ಅದರ ಆವರಣದ ವಿಳಾಸ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನೋಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ;
• ಆಯ್ದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದು ಕೃಷಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸದ ality ತುಮಾನ, ಅಥವಾ ಅದು ಕುಡುಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸುವುದಾದರೆ, ಇದು ರಾತ್ರಿ ಮೋಡ್ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಸ್ತುವಿನ ವಿವರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರವಾಗಿರಬೇಕು. ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಕುರಿತಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳು ಸಹ ಇರುತ್ತವೆ.

ಈ ವಿಭಾಗವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಇಡೀ ಆಲೋಚನೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯಿದೆ.

2.5. ನೀವು ಏನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಯಾರು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಅಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕನ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾದ ಫೋಟೋವನ್ನು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಉಪಾಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬರೆಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಇದನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಕು:

• ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಸರು;
• ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು, ಅದು ಏನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ;
• ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿವರಣೆ, ಸಣ್ಣದನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು;
• ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುವುದು, ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು;
• ಇಡೀ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಅದರ ಯಾವುದೇ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಥವಾ ಪೇಟೆಂಟ್ ಇದ್ದರೆ - ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ;
• ನೀವು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯಬೇಕಾದರೆ, ತಯಾರಿಸುವ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕು - ಇದನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ;
• ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು;
• ಮಾನವನ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ;
• ಸರಬರಾಜು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ನೋಟ ಕುರಿತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ;
• ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಏನು ಖಾತರಿಗಳು, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನೀವು ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು;
• ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದರ ಡೇಟಾ;
• ಉತ್ಪನ್ನವು ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವನ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ

2.6. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಿದ್ಧತೆ

ಉದ್ಯಮ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಥಾನದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅದರ ಪ್ರಚಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಚಲಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಖರೀದಿದಾರರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಹತೋಟಿ ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ, ಇದು ಬೆಲೆ ಏರಿಳಿತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿದೆ.

ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು, ಜಾಹೀರಾತು ನೀತಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಚಾರದ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಹ ನೀವು ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ಸಗಟು ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ, ನೀವು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಅಥವಾ ಮರುಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ, ಖರೀದಿದಾರರ ಸ್ಥಿತಿ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಗೋಚರತೆ, ವೆಚ್ಚ, ಅದು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸೇವಾ ಜೀವನ, ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವನ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು:

• ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ;
• ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;
• ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುವು;
• ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೈಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗ:

1. ಹೊರಗಿನ ಚಿಪ್ಪಿನ ವಿವರಣೆ;
2. ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳಗಳು;
3. ಶೇಖರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು;
4. ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ಸೇವೆ;
5. ಯಾವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು;

• ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು:

1. ಜಾಹೀರಾತು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳು;
2. ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉಚಿತ ವಿತರಣೆ;
3. ವಿವಿಧ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಮೂರು ನಿಯತಾಂಕಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ: ಬೆಲೆ, ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಹಂತದ ರಚನೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವರ್ತನೆಯ ಬದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಜಾಹೀರಾತು ವಿಧಾನಗಳು, ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕುಶಲತೆಗಳು.

2.7. ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ರಚನೆ

ಈ ವಿಭಾಗವು ಈ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮೀಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಆವರಣ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಜ್ಞೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನೀವು ರಚಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಇದು ವಿವರಿಸಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು ಉತ್ಪನ್ನ ರಚನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಪಳಿ... ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಬೆಲೆಯಿಂದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ವರೆಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸಣ್ಣ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಹ.

ನೀವು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಭಾಗವನ್ನು who ಹಿಸುವ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೊತ್ತಗಳು ಮತ್ತು ಅವನು ಪೂರೈಸುವ ಸಂಪುಟಗಳು. ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಏಕೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು, ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ವಿವರಿಸಬೇಕು.

ಪಾಲುದಾರನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಇದು ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಖರೀದಿಸಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.

ಈ ವಿಭಾಗದ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬರವಣಿಗೆಗಾಗಿ, ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ:

• ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಮೂಲ ಅಥವಾ ನವೀನ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪರಿಹಾರಗಳು ಯಾವುವು, ಸಾರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಅವು ಯಾವ ಗುಣಮಟ್ಟದ್ದಾಗಿವೆ;
• ಈ ಆಯ್ಕೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆ;
• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆವರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅಥವಾ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ;
• ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆ, ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ;
• ನೀವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನವು ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು;
• ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ, ಈಗಾಗಲೇ ಲಭ್ಯವಿರುವದನ್ನು ವಿವರಿಸುವಾಗ, ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ;
• ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ;
• ಎಲ್ಲಾ ಉಪ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು, ವಸ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ನಿಯಮಗಳ ವಿವರಣೆ;
• ಪ್ರತಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು;
• ಪ್ರಸ್ತುತ ಖರ್ಚು ನಮೂದಿಸಬೇಕಾದ ಅಂದಾಜು ಇರಬೇಕು;
• ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ನೋಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.

2.8. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯದ ಆಯ್ದ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳು ಅಥವಾ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಸಾರಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ಪದಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

2.9. ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ

ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕ್ರಮ ಅಂಶಗಳ ಮಾಹಿತಿ:

• ಮುಂದೆ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಯೋಜನೆ;
• ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮೊದಲ ವರ್ಷವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಮೇಲಾಗಿ ಮಾಸಿಕ;
• ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹಣ ವರ್ಗಾವಣೆ ಯೋಜನೆ;
• ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ಸಾಮಾನ್ಯ, ಅಂದಾಜು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್;
• ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಪತ್ತೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಭವನೀಯ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ವಿವರಿಸಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುತ್ತಿಗೆ. ನಮ್ಮ ಲೇಖನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಏನು ಎಂದು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು, ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವುಗಳ ಬಳಕೆ ಎಷ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಲಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ತೀರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಈ ಭಾಗದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಭಾಗದ ರಚನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ:

• ಪಡೆದ ಲಾಭ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿ;
• ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳ ರಚನೆ;
• ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಯೋಜನೆ;
• ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ಯೋಜಿತ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್;
• ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ;
• ಬಾಡಿಗೆ ವಿತ್ತೀಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಖರ್ಚು;
• ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನದ ಸಹಾಯದಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು.

2.10. ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಯಾವುದೇ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕರಣವು ಅದರ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೂ ಇದು ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ವಿಭಾಗವು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ಲೇಖಕ ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾನೆ.

ಸಂಭವನೀಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಅಥವಾ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿ.

ಗ್ರಹಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೀಡಬೇಕು. ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಾಧನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಅನೇಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಿದ್ಧ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಪಾಯಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ, ಸತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು, ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ict ಹಿಸುತ್ತೀರಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಚಿತ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಬಳಸಿ.

ನಾವು ನಂತರದ ಆಯ್ಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟಗಳನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು. ತಜ್ಞರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದವರೆಗಿನ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತವೆ.

ಅಪಾಯಗಳ ವಿವರವಾದ ಪರಿಗಣನೆ, ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾದ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು, ನಾನು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು:

• ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು;
• ವಿಮೆ;
• ಮೇಲಾಧಾರ ಸೃಷ್ಟಿ;
• ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗ್ಯಾರಂಟಿ;
• ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
• ಮುಗಿದ ಸರಕುಗಳು ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತವೆ.

2.11. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ಸೇರಿಸಬೇಕು

ಇಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಡೇಟಾ ಇರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ "ಆರ್ಕೈವ್" ಆಗಿದೆ.

ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

• ಅಧಿಕೃತ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಗಳು;
• ಘೋಷಿತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ನಿಖರತೆಯ ದೃ mation ೀಕರಣ;
• ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳು;
• ಓದುಗರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮುಖ್ಯ ಪಠ್ಯದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾದ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು.

ಫಲಿತಾಂಶ

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪ ಇದು. ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು, ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲೋ ಸೇರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೋ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಕ್ಷೇತ್ರದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ವಿಷಯದಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ವೃತ್ತಿಪರರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ, ಅಥವಾ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

3. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ, ಇತರ ಯಾವುದೇ ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸಗಳಂತೆ, ಸರಿಯಾದ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದೆ ತಪ್ಪು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಗ್ರತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ತಜ್ಞರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ಸಿದ್ಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ತಪ್ಪು ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವುದು ಸುಲಭ. ಹಾಗಾದರೆ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ತಪ್ಪುಗಳು ಯಾವುವು?

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮೂರು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾದ ದೋಷಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು:

1. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ, ತಪ್ಪಾದ ಸಂಗತಿಗಳ ಸಂಗ್ರಹ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ತಪ್ಪಾದ ಸಲ್ಲಿಕೆ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ದೋಷಗಳು, ಅಲಿಖಿತ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳು, ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಕೊರತೆ;
2. ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ದೋಷಗಳು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಿಕ್ಷಣ, ಮಾರಾಟ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆ, ಆಯ್ದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ;
3. ಕ್ರಮಬದ್ಧ, ಇದು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ನಿಮಗಾಗಿ ಅಹಿತಕರ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ನೆಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ.

ಎರಡನೆಯದನ್ನು ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.

ತಪ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 1. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಯುತ್ತಿರುವ ತಲೆಯಿಂದ ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ಸರಿಸುವುದು

ತನ್ನದೇ ಆದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಅದರ ಲೇಖಕನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವನ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅದನ್ನು ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿರಬಹುದು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಅಧ್ಯಯನದೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರಾಕರಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ 70% ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜಿತ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಸಹ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ 30 % - ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪಾಲುದಾರ, ಇತರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಸ್ಥೂಲ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ದೋಷವು ಅನೇಕ ಭರವಸೆಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸಮಾಧಿ ಮಾಡಿದೆ.

ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಯಾವಾಗ, ಎಲ್ಲದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಾಲದಾತರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ.

ತಪ್ಪು # 2. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕು

ಅನೇಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ರಚನೆಕಾರರ ತೀವ್ರ ವಿಷಾದಕ್ಕೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾರಿಗೂ ಏನೂ ಸಾಲದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಹಣವನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಲಾಭದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವನಿಂದ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅವರು ಅವನ ಬಳಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ, ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆ?

ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿ, ಅವನ ಹಣವು ಅವನಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಖಾತರಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಸಲು ಅವನು ಇದರ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನೀವು ಸೂಚಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಯೋಜನಾ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಯಾವ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆಗ ಹೂಡಿಕೆದಾರನು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಏನನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಅವನಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರವೂ ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಹಣ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದಾಗ ನಿಖರವಾದ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ತಿಳಿಸಿ, ನೀಡಲಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿರುದ್ಧ ನೀವು ಯಾವ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ನಿಮಗೆ ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಪ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 3. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹತಾಶವಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡಲಾಗಿದೆ

ಹೂಡಿಕೆದಾರ - ಗರಿಷ್ಠ ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಇದು ವಿಚಿತ್ರವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಹಣವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕಾನೂನು ಆಧಾರದೊಂದಿಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ದೃ ming ೀಕರಿಸುವ ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ "ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳು" ಅವನನ್ನು ಕಾವಲು ಕಾಯುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಇಕ್ವಿಟಿ ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಕರಣವು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ತಿರುವು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ತನ್ನ ಪಾಲನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸದಿರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಭಯಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಲಾಭವನ್ನು ನೋಡದೆ, ಅವನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.

ಯೋಜನೆಯ ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ತಜ್ಞರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಈ ಭಾಗವು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಲು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ.

ತಪ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 4. ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಗೆ, ನಾವು ತಜ್ಞರ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆತಿದ್ದೇವೆ

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಲೇಖಕನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೊರಗಿನವನಿಗಿಂತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿ ನೀರೊಳಗಿನ ಕುಂಟೆ ಇದೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ, ಚಿಂತನಶೀಲ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತಪ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇಡೀ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು, ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಸಹ, ಸಂಪೂರ್ಣ ದುರಸ್ತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ, ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ತೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ತಪ್ಪು # 5. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಒಂದು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಉಪದ್ರವವಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜಕರು ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆ, ಅಜಾಗರೂಕತೆ, ತರಾತುರಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾನವ, ಅಂಶಗಳೇ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಅಂತಹ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು:

• ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು;
• ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿರುವುದು;
• ವಿವಾಹದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು ನಷ್ಟ;
• ಆಯೋಗಗಳು, ತೆರಿಗೆಗಳು, ವ್ಯಾಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾವತಿಗಳು;
• ಸರಕುಗಳ ಸಂಗ್ರಹದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಷ್ಟ;
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ;
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಹೀಗೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಉದ್ಯಮದ ತಜ್ಞ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಹಣಕಾಸುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಪ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆ 6. ಅಪಾಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ವರ್ತನೆ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯಆದ್ದರಿಂದ ಅವನ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಂಭವನೀಯ ಎಲ್ಲ ಅಪಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಅವನು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆಯ ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಕೊನೆಯದು, ಆದರೆ ಇದು ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಈ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ದೋಷದ ಮೊದಲ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರನನ್ನು ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು. ದೊಡ್ಡ ಹಣ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಅಗೌರವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಬರೆದರೆ, ಅಪಾಯಗಳು ಕೆಲವು ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಈ ಅಂತ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವಿಭಾಗ - ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ಕಾಯಬೇಡಿ.

ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯ ತಪ್ಪು ಎಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಪಾಯಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾಗತಿಕ ಅಪಾಯಗಳಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದಾಗಿ ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನೀವು ವಿವರಿಸಿದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು.

ಡೇಟಾ 6 ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮೊದಲು ಕುಳಿತುಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸವು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.

4. ಕೆಫೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆ - ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿ

ಕೆಫೆಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಎಂದಿಗೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಜನರು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು ಎಂದು ನೋಡೋಣ - ಉದಾಹರಣೆ ಕೆಫೆ.

ಅಂತಹ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಅಂದಾಜು ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವು ಸರಿಸುಮಾರು ಇರುತ್ತದೆ 200 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಪ್ರಾರಂಭದ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ 2 ಮಿಲಿಯನ್... ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಕ್ರಿಯೆ ಇರಬೇಕು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.

4.1. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಹೊಸ ಕೆಫೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೀವು ಜಿಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ಕಾಲುಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಡೆಯಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೇಕರಿಗಳು, ಬೇಸಿಗೆ ಕುಟೀರಗಳು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಪೇಸ್ಟ್ರಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪೈನ ತುಂಡನ್ನು “ತಿನ್ನುತ್ತದೆ”.

ಮುಂದೆ, ನೀವು ಆರಿಸಬೇಕು ನಿಮ್ಮ ಕೆಫೆಯ ಸ್ವರೂಪ... ಅಂತಹ ವಿಚಾರಗಳಿಂದ ಆರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ:

• ತ್ವರಿತ ಆಹಾರ ಸರಣಿಯಿಂದ ಆಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಮಿನಿ-ಸ್ಥಾಪನೆ;
• ಸ್ವ-ಸೇವಾ ಕೆಫೆ;
• ತ್ವರಿತ ಸೇವಾ ಸ್ಥಳ;
• ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕೆಫೆ.

ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಬೇಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಇದು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಕ್ಕಳ ಮನರಂಜನೆ, ಸುಶಿ ಬಾರ್ ಅಥವಾ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ವಿಶೇಷಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಮುಂದಿನ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ದೃ to ೀಕರಿಸಲು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಮಾಹಿತಿಯು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾಗಳು.

4.2. ಮೆನುವಿನ ಮುಖ್ಯ ಮಾದರಿಗಳು

ಪಿಜ್ಜಾ ಬೇಯಿಸಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನವನ್ನು ಲಘು ತಿಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಾಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ತ್ವರಿತ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ, ಅದು .ಟದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಮೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಡೆಗಣಿಸಬಾರದು. ಇದರಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಹಾಗಳು, ಕಾಫಿ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ರಸಗಳು, ನೀರು, ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಇಲ್ಲದ ಬಿಯರ್ ಇರಬಹುದು.

ಮುಖ್ಯ ಮೆನುವಿನ ವಿಂಗಡಣೆಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪಿಜ್ಜಾವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಮೂಲ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಇರಬಹುದು ಹಣ್ಣಿನ ಹಿಟ್ಟಿನ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸಸ್ಯಾಹಾರಿ ಆಯ್ಕೆ, ಸಿಹಿ ಮತ್ತು ಉಪ್ಪು ರುಚಿಯ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿದೆ.

ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಮೇಲೋಗರಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಲು ನೀವು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಿಜ್ಜಾವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು. ಆಧಾರ ಹೀಗಿರಬಹುದು:

• ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಚೀಸ್ ಮತ್ತು ಸಾಸೇಜ್‌ಗಳು;
• ವಿವಿಧ ಪ್ರಭೇದಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಅಣಬೆಗಳು;
• ಕತ್ತರಿಸಿದ ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳು;
• ಸಮುದ್ರಾಹಾರ, ಸೀಗಡಿ ಮತ್ತು ಆಂಚೊವಿಗಳು;
• ಮ್ಯಾರಿನೇಡ್ ನಂತರ ಈರುಳ್ಳಿ, ವಿವಿಧ ಬಣ್ಣಗಳ ಆಲಿವ್ಗಳು;
• ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಮಾಂಸ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಬೇಕನ್;
• ಉಪ್ಪಿನಕಾಯಿ ತರಕಾರಿಗಳು, ಹಣ್ಣುಗಳು;
• ವಿಭಿನ್ನ ರುಚಿಗಳ ಸಾಸ್.

4.3. ಪ್ರಕರಣ ನೋಂದಣಿ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಮೊದಲು ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದು ಆವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ಅಸಾಧ್ಯ. ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವು ಇರುತ್ತದೆ ಬೆಳಕು, ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾದ ಸ್ಥಳ.

ಸೂಚನೆ! ನೀವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಆರಿಸಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಮಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಹಾಲ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕಾಗದಪತ್ರಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಟ್ಟಡದ ಆಡಳಿತವು ಈಗಾಗಲೇ ಎಸ್‌ಇಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಯೋಜನೆಗೆ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿರುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.

ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಆವರಣವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದ ನಂತರ, ನೀವು ಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ಬಗ್ಗೆ ನಗರ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು.

ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ನೋಂದಾಯಿಸುವುದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಎಸ್‌ಟಿಎಸ್) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ6ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾದ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ%, ಅಥವಾ 15"ಆದಾಯ ಮೈನಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳು" ನ%.

ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ (ಮಾಲ್) ಕೇಳುವ ಮೊತ್ತವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯಮವು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಕು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದೊಂದಿಗಿನ ಅಂತಹ ಸಹಕಾರವು ಹಲವಾರು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

• ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರವು ಜನಸಮೂಹಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಜನಪ್ರಿಯ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಹಸಿವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಿಜ್ಜಾದ ಮೋಡಿಮಾಡುವ ವಾಸನೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅಲೆದಾಡುತ್ತಾರೆ;
• ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕರು, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಿಲ್ಲ;
• ಇದು ಉತ್ತಮ ಸ್ವಯಂ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಇದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಯಾವ ಬಾಕಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದರೆ ಸಾಕು.

ಒಂದು ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿ 60 ಚ. ಮೀ. ಸುಮಾರು ವೆಚ್ಚವಾಗಲಿದೆ130 ಥೌಸ್. ತಿಂಗಳಿಗೆ ರೂಬಲ್ಸ್... ವಾರದ ದಿನಗಳು ನಿಮಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 50 ಜನರನ್ನು ತರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳು ಸರಾಸರಿ 100 ಸಂದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಂತಿಮ ಹರಿವು ಸರಿಸುಮಾರು ಇರುತ್ತದೆ 1700 ಮನುಷ್ಯ. ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಆದೇಶದ ವೆಚ್ಚ ಅಂದಾಜು 530 ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ರೂಬಲ್ಸ್, ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ನಲ್ಲಿದೆ 250-300% ನಿಮ್ಮನ್ನು ತರುತ್ತದೆ 900 - 915 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು.

4.4. ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ

ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸ್ವಂತ ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾ ನಿನಗೆ ಅವಶ್ಯಕ ಕನಿಷ್ಠ 2 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು... ಮುಂಗಡ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ:

1. ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿನ ಆವರಣದ ಅಗತ್ಯ ಚೌಕದ ಬಾಡಿಗೆ, ನವೀಕರಣ, ತೆರೆಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಲಾಭ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಎರಡು ತಿಂಗಳ ಮೊದಲು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ - 260,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ. (ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಗುತ್ತಿಗೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು);
2. ಆವರಣ ಬಾಡಿಗೆ, ಕಾನೂನು ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ನೋಂದಣಿ ಇರುತ್ತದೆ 100,000 ರಬ್;
3. ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾದ ವಿನ್ಯಾಸದ ರಚನೆ, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ - 460,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
4. 2 ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವೆಚ್ಚ 130,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
5. ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ವೇಗದ ಪಿಜ್ಜಾವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಖರೀದಿ - 940,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
6. ಮೆನು ಪಠ್ಯದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರಚನೆ - 40,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
7. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹದ ರಚನೆ - 70,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಅದೇ 2 ಮಿಲಿಯನ್ಅದನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿತ್ತೀಯ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುವೆಂದರೆ ಉಪಕರಣಗಳು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ರುಚಿಕರವಾದ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಪಿಜ್ಜಾಕ್ಕಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಒಳಾಂಗಣವನ್ನು ಮೆಚ್ಚುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮೆನುವನ್ನು ಓದಿರಿ.

ಪ್ರಮುಖ! ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಉಳಿಸಿ.

ಉತ್ತಮ ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾಕ್ಕೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಉಪಕರಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ: ಹಿಟ್ಟಿನ ಮಿಕ್ಸರ್, ಹಿಟ್ಟು ಸಿಫ್ಟರ್, ಹಿಟ್ಟಿನ ವಿಭಾಜಕ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗಾತ್ರದ ಹಿಟ್ಟನ್ನು ಉರುಳಿಸಲು, ಒತ್ತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಒಲೆಯಲ್ಲಿ.

ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ - ಚೀಸ್ ತುರಿಯುವ ಮಣೆ, ತರಕಾರಿ ಕಟ್ಟರ್, ಸ್ಲೈಸರ್.

ಈ ವಿಭಾಗದ ಕೊನೆಯ ಐಟಂ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಶೈತ್ಯೀಕರಣ ಘಟಕಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಪ್ರದರ್ಶನ, ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಅಡುಗೆ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಶೆಲ್ವಿಂಗ್.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಸಿದ್ಧ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

4.5. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರ

ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಗರವು ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಥನೆ ಹೊಸ ಸೇವೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜಾಹೀರಾತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ, ನೀವು ಹಲವಾರು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು:

• ವಯಸ್ಸಿನ ವರ್ಗ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏರಿಳಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ 16 ರಿಂದ 45 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು;
• ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದ ಗಡಿಯೊಳಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ;
• ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮೇಲೆ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ಅದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪಿಜ್ಜೇರಿಯಾವನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು:

• ಫ್ಲೈಯರ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಕರಪತ್ರಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ;
• ಹೊರಾಂಗಣ ಜಾಹೀರಾತು, ಜನಸಂದಣಿಯ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾನರ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾನರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರಿಗೆ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ;
• ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಘಟನೆ;
• ಉಚಿತ als ಟ, ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ರಜಾದಿನವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಫೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ದಿನದಂದು, ಈ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು:

• ವಾಲ್ಯೂಮೆಟ್ರಿಕ್ ಬಿಲ್ಬೋರ್ಡ್ನ ಸ್ಥಾಪನೆಅದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಫೆಯ ಪ್ರಲೋಭಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ;
• ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿಯೇ ಅದು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸಬೇಕು ಅದ್ಭುತ, ಸುವಾಸನೆಯ ಪಿಜ್ಜಾಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತುಖರೀದಿಯ ರಾಶಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಮಳಿಗೆಗಳ ದಣಿದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದು ಇನ್ನಷ್ಟು ರುಚಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ;
• ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಹೊರಾಂಗಣ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿಆದ್ದರಿಂದ ಹತ್ತಿರದ ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಗೌರವಾರ್ಥವಾಗಿ ಸೇರುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲಸದ ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿವೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ. ನಂತರ ನಿರಾಕರಿಸು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಜಾಹೀರಾತು ಪರಿಹಾರಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದವುಗಳತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿ.

ವ್ಯವಹಾರವು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಮರೆಯಬಾರದು. ಯೋಗ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪಿಜ್ಜಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನ ಕೊಡುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿನ ವಾತಾವರಣವು ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ.

4.6. ತಯಾರಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿ ಆರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿ ಕೆಫೆ ಸ್ವತಃ - ಸುಮಾರು ಎರಡು ತಿಂಗಳು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ನೀವು ರಿಪೇರಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಆವರಣವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಆಕಾರದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಎಲ್ಲಾ ನೋಂದಣಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಪರವಾನಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಂಬಬಹುದು:

ಮೊದಲ ತಿಂಗಳು:

1. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೋಂದಣಿ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
2. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಇಎಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆ;
3. ಆಂತರಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ ರಚನೆ;
4. ಯೋಜಿತ ದುರಸ್ತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ;
5. ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಾರಂಭ;

ಎರಡನೇ ತಿಂಗಳು:

1. ಆವರಣದ ದುರಸ್ತಿ, ಅದರ ಅಲಂಕಾರ;
2. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು;
3. ಉಪಕರಣಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆ;
4. ಬೆಳಕಿನ ಸ್ಥಾಪನೆ;
5. ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರದ ಮುಂದುವರಿಕೆ;
6. ಮೂಲ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಖರೀದಿ.

ಮೂರನೇ ತಿಂಗಳು: ಕೆಫೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ.

4.7. ಆದಾಯ ಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಎರಡೂ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಮೊದಲ ನಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ ಎರಡನೇ ಇದೀಗ ನೀಡೋಣ:

• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪಾವತಿ - 213,500 ರೂಬ್;
• ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಜಾಗದ ಬಾಡಿಗೆ - 130,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
• ಕೋಮು ವೆಚ್ಚಗಳು - 24,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
• ಸೌಲಭ್ಯ ಪ್ರಚಾರ, ಜಾಹೀರಾತು - 30,000 ರೂಬ್;
• ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು - 20,000 ರಬ್;
• ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸೇವೆಗಳು - 8,000 ರೂಬ್;
• ವಿಮಾ ನಿಧಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳು - 64,500 ರೂಬ್;
• ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು - 15,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.;
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು - 160,000 ಆರ್.ಯು.ಬಿ.

ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟು ಎಣಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ 665.5 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು... ಈ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ವಸ್ತುವೆಂದರೆ ನೌಕರರ ಸಂಬಳ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೇಮಕವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಇದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ:

• ಮುಖ್ಯ ಬಾಣಸಿಗ;
• ಐದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಡುಗೆಯವರು;
• ಸೌಲಭ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು;
• ಸ್ವಚ್ cleaning ಗೊಳಿಸುವ ಹೆಂಗಸರು;
• ಮೂರು ಡಿಶ್ವಾಶರ್ಗಳು;
• ಮಾಣಿ ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಮನುಷ್ಯನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ 4 ಜನರು;
• ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿಂದ ಆದಾಯ (15 915,000 ರೂಬಲ್ಸ್) ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ನಾವು ಮಾಸಿಕವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಬಳಕೆ (∼ 665,500 ರೂಬಲ್ಸ್) ಮತ್ತು ನಾವು get ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ249,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಮತ್ತು ನೀವು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ 15249,000 ರೂಬಲ್ಸ್ನಿಂದ ತೆರಿಗೆಯ% (ಇದು, 500 37,500 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು), ನಂತರ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ಇರುತ್ತದೆ ∼ 211 500ರೂಬಲ್ಸ್.

ಉಡಾವಣಾ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ನಂತರ 16 ತಿಂಗಳ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ತೀರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ನೋಟದಿಂದಾಗಿ ಲಾಭಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ, ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿನ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ರುಚಿಕರವಾದ ಪಿಜ್ಜಾ ಕುರಿತು ಜಾಹೀರಾತು ಅಥವಾ ವದಂತಿಗಳಿಂದ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುತ್ತವೆ.

ಪಿ.ಎಸ್. ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ದರದಲ್ಲಿ "ಆದಾಯ" 6%, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ be ಆಗಿರುತ್ತದೆ 194 000 ರೂಬಲ್ಸ್ (249,000 - 54,900).ಹೀಗಾಗಿ, ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ "ಆದಾಯ ಮೈನಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳು" ದರದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು 15% ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ.

5. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳು - ನೀವು ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು

ನಮ್ಮ ಲೇಖನದ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಸಿದ್ಧ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ, ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಹಾಸ್ಯದ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮೂಡಿಬಂದವು ತಪ್ಪುಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ.

ತಜ್ಞರಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಕೆಳಗಿನ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಿಸಿ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಲಾಭಾಂಶ. ಬೇರೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ.

ನೀವು ಸಿದ್ಧ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು

5.1. ಕೆಫೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಒಂದು ಕೆಫೆಯಾವುದೇ ನಗರದ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕಚೇರಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಎಲ್ಲೋ ತಿನ್ನಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಳೆಯ ನಂತರ ಕೆಫೆಗಳು ಅಣಬೆಗಳಂತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲಭೂತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಕೆಫೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಓದುವುದು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಅಪಾಯದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಅದು ಯಾವುದೇ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಪ್ರೀತಿ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.

ಉಚಿತ ಕೆಫೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (.ಜಿಪ್ 632 ಕೆಬಿ)

5.2. ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ನಗರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಜೀವನದ ಏಕಾಗ್ರತೆ. ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಕಚೇರಿಗಳು, ಕಚೇರಿಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತೆರೆದ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಸಾವಿರಾರು ಜನರು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಟ್ಟಡವಾಗಿದೆ. ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ, ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರಬೇಕು, ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿರಬೇಕು, ತನ್ನದೇ ಆದ ವಾಹನ ನಿಲುಗಡೆ, ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಕಚೇರಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವೂ.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಸುಮಾರು million 5 ಮಿಲಿಯನ್, ಮತ್ತು ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸಿ 5-6 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ... ಇದಕ್ಕೆ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ತೊಂದರೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಜಿಪ್ 532 ಕೆಬಿ)

5.3. ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಹೊಸ ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್ ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ನವೀಕೃತ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಸೇವೆಗಾಗಿ ಬೇರೆ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಕಾಲುಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸಕಿ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಐದು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಾಲಂಕಾರಕ್ಕೆ ಓಡಬಹುದು.

ಅಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಕಾರಣವಾಗಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಸಲೂನ್ ಮಾತ್ರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಈ ರೀತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೇಸರದಿಂದ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಗಂಡ ಹಣ ಕೊಟ್ಟು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಬಾರದೆಂದು ಹೇಳಿದ್ದರಿಂದ.

ಲಾಭದಾಯಕ ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಬೇಕಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ನೆಲೆಯ ನಿರಂತರ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಗೆಳತಿಯರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹಣ ತರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗಿರಬೇಕು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು, ಅದರ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು se ಹಿಸಲು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿಯೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಡಾಕ್ 966 ಕೆಬಿ)

5.4. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ರಚನೆ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಜಟಿಲತೆಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾತಾವರಣ ಅಥವಾ ಬೆಳಕು ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನೀವು ಏನು ಪಣತೊಡಬೇಕು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಯಾವ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು, ಮೆನುವಿನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪಾಕಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಸಭ್ಯ ಮಾಣಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು.

ಈ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಾರಂಭದ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿ ಸಮಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎರಡು - ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ... ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಭಾಗವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ಇದು ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೀವು ಅಂತಹ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಡಾಕ್ 219 ಕೆಬಿ)

5.5. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಂತೆ, ನೀವು ಅದರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೂ ಇದಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು, ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಅದರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು, ಮತ್ತು ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭೌತಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ - ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು, "ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ನೀವೇ ಹೇಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ರಚಿಸುವುದು - ಹಂತ ಹಂತದ ಸೂಚನೆಗಳು" ಎಂಬ ಲೇಖನವನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಅನೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.

ಆರಂಭಿಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ, ಅನಗತ್ಯ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ರಚಿಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಚಿಂತನಶೀಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಬಳಸಿ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕೆಲಸವನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಚಿತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (.ಡಾಕ್ 503 ಕೆಬಿ)

5.6. ಕಾರ್ ವಾಶ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸುಲಭವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುವವರಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ ವಾಶ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸಬೇಕು, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು, ಸಿದ್ಧ ಉಪಕರಣಗಳು, ಡಿಟರ್ಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು.

ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ಎಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಅದಕ್ಕೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕು, ಯಾವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನೀವು ಯಾವ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಇದು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗದ ಬಗ್ಗೆ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಇಂತಹ ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಕಾರ್ ವಾಶ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ (.rtf 461 KB)

5.7. ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಈ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ವಿಶೇಷವೇನಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯೋಚಿಸಿ, ನೀವು ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೀರಿ? ವಾತಾವರಣಕ್ಕಾಗಿ, ರುಚಿಕರವಾದ ಕಾಫಿ, ವಿಶೇಷ ಕೇಕ್, ಹಳೆಯ ನೆನಪುಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸರಣಿಯನ್ನು ಅನಂತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಪ್ರದೇಶದ ಇತರ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಳ, ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಆದೇಶಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು - ಕಾಫಿ ಶಾಪ್ ತೆರೆಯುವವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕನಸಿನತ್ತ ಸಾಗುವ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಅಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಕಾಣೆಯಾದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆಧಾರವಾಗಿ, ನೀವು ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಕಾಫಿ ಶಾಪ್ ರಚಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಚಿತ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (.ಡಾಕ್ 228 ಕೆಬಿ)

5.8. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ಷೌರಿಕನ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ

ಉತ್ತಮ ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸಕಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು, ಇದು "ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ತ್ರೀ ವ್ಯವಹಾರ" ಮತ್ತು "ಇದಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಿಂದ ವಿಮುಖವಾಗುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಅಂತಹ ಆಲೋಚನೆಯ ಮೇಲೆ ದಣಿವರಿಯಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಇದು ನಿಮಗೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು, ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮೇಲ್ಮೈಯಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಅನೇಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಲೂನ್ ಗಂಭೀರ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರ ಸೇವೆಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಸ್ತುಗಳು, ವಿವಿಧ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸಕಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲ ಸೇವೆಗಳು, ವಿಶಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಲಾಭ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಸಹ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಕಾಣಬಹುದು.

ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸಕಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.rtf 192 KB)

5.9. ಕೃಷಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಜಮೀನನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರದ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸರ್ಕಾರಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯು ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಕೃಷಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಚಿಂತನಶೀಲ ಆಧಾರವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜಮೀನಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಡಾಕ್ 182 ಕೆಬಿ)

5.10. ಹೋಟೆಲ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ರಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಹೋಟೆಲ್, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಪ್ರದೇಶದ ality ತುಮಾನ, ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅವರ ಚಲನೆಯ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆ, ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಆದರೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೊಠಡಿಗಳು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಈ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ನೀವು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲದು, ನೀವೇ ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಣ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೋಟೆಲ್‌ನ ಉತ್ತಮ ಚಿಂತನೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಕಾನೂನು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು, ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಅಥವಾ ನಿವಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆ.

ಹೋಟೆಲ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಡಾಕ್ 153 ಕೆಬಿ)

5.11. ಜಿಮ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಏಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಾರದು. (ನಮ್ಮ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ "ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳು" ನೀವು ಹಣ ಗಳಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು). ಅಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉಪಾಯವಾಗಿದೆ ಜಿಮ್ ತೆರೆಯಿರಿ.

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯನೀವು ಯಾವ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಬೇಕು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬೇಕು, ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಭಾಂಗಣದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಸಹ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜಿಮ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಅದು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯು ತೀರಿಸುವ, ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕೆಲಸವು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಜಿಮ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ (.ಪಿಡಿಎಫ್ 295 ಕೆಬಿ)

5.12. ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ನಿಮ್ಮ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಕು ಕಷ್ಟಕರ ಘಟನೆಅದಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಘನ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವರ ಹಣವನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಅಪಾಯಗಳು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ನೀವು ಅವನಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದ ನೀವು ಯೋಜನೆಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ತೀರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತನ್ನ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗೆ ನೀವು ಮುಖ್ಯ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು ಬೆಂಕಿ ಹೊತ್ತಿಕೊಂಡಿದೆ ಅವಳ, ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ.

ಅಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ನೀವು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ನೀವು ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಉಪಾಯವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಬಿಂದುಗಳು, ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವಂತಹ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಅದು ಹೂಡಿಕೆದಾರನ ಎಲ್ಲಾ ಆತಂಕಗಳು, ಚಿಂತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ - ನಗದು.

ಅಂತಹ ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.rtf 501 KB)

5.13. ಹೂವಿನ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ

ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಗಮನ ನೀಡುವ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹೂವಿನ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಳದ ಆಯ್ಕೆಯಂತಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಜನದಟ್ಟಣೆಯ ಸ್ಥಳವಾಗಿರಬೇಕು, ಪ್ರತಿದಿನ ನೂರಾರು ಜನರು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಸುಂದರವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೂವಿನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಆವರಣದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ರುಚಿಕರವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳ, ಇದು ಆಡಂಬರದ ಅನಗತ್ಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಇದರಲ್ಲಿ ಹೂವಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಬೆಳಕು ಇದೆ, ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಅಂಶಗಳು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ.

ಇದು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲದಾತರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರಾಕರಣೆಗಳ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಿದ್ಧ-ಸಿದ್ಧ-ಚಿಂತನೆಯ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬರೆದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಹೂವಿನ ಅಂಗಡಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉಚಿತ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ (.ಡಾಕ್ 232 ಕೆಬಿ)

5.14. ಕಾರು ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಕಾರುಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಈಗ ಕುಟುಂಬವು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಬ್ಬಿಣದ ಕುದುರೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಸಹ ಮೂರು... ಸೇವಾ ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಲಾಭದಾಯಕ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಎಂದಿಗೂ ತನ್ನ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಲಾಭವಿಲ್ಲದೆ ಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಕಾರು ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ pass ಿಕವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗುವ ಕಾರುಗಳು ಅದರ ಮೇಲೆ ಎಡವಿ ಬೀಳುತ್ತವೆ, ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಹೂಡಿಕೆಯು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ತೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಕಾಗದದ ತುಂಡು ಮೇಲೆ ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಮರ್ಥ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬೇಕು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳು, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿ - ಅಂತಹ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ.

ಕಾರು ಸೇವೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಉಚಿತ ಕಾರು ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (.ಡಾಕ್ 195 ಕೆಬಿ)

5.15. ಫಾರ್ಮಸಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ಮಾನವನ ಆರೋಗ್ಯವು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, medicines ಷಧಿಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, cies ಷಧಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ cy ಷಧಾಲಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಫಾರ್ಮಸಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಉಚಿತ ಫಾರ್ಮಸಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (.ಜಿಪ್ 81 ಕೆಬಿ)

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹುಡುಕಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಡೇಟಾವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೆಲವಾಗಿದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇತರ ಜನರು ಅಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿರುವ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅಂತಹ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾನೂನು, ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನೀವು ಶಬ್ದಕೋಶವನ್ನು ಓದಿದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ನಕಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಾರದು. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ನಿಖರವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ದಿವಾಳಿಯತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಮಾನಸಿಕ ಕಷಾಯವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದ ಅಥವಾ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆಯಿರಿ, ಅವರ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ವ್ಯಾಪಾರ - ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸ ಮಾಡದೆ ಇತರ ಜನರ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಉತ್ತಮ.

6. ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 1. ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯ, ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ?

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನದ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ವಾಸ್ತವ ಅದು ಎರಡನೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ (ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನ - ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನ) ಸರಳ ಮತ್ತು formal ಪಚಾರಿಕ, ಜಟಿಲವಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅಂಗಡಿ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಅಥವಾ ನವೀನತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ ಇದು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಾವು ಪಡೆಯುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.

ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ.

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 2. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ?

ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚವು ಸಾಕಷ್ಟು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಂದಾಜು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಲಗತ್ತುಗಳು ಇದ್ದರೆ 20 ಮಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ, ಹುಡುಕಲು ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕುಗಳು ಮಾರಾಟವಾಗಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು 20 ಅಥವಾ 30 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಎಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೊತ್ತ ಇದ್ದರೆ 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಶುಲ್ಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು 100 ಸಾವಿರದವರೆಗೆ... ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 3. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?

ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರರಿಂದ ಇದನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಸುಮಾರು 10 ದಿನಗಳು... ಕೆಲವು ಡೇಟಾ ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು 20 ದಿನಗಳವರೆಗೆ... ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮುಸುಕುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ.

ನೀವೇ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 4. ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಏಕೆ ಹೋಗಬೇಕು?

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಅಷ್ಟೆ. ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೂ, ಆದರೆ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಘನ ಅನುಭವವಿದ್ದರೂ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಬಹುದು, ಆಗ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಾದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಸಾಲದಾತರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉಳಿದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಗಿಮಿಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು "ಫಿಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು" ನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಶೂಟ್ ಮಾಡಿ ಕೊಲ್ಲಬೇಕು. ಒಮ್ಮೆಗೆ.

ನೀವು ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ದೃ irm ೀಕರಿಸಿ, ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಇದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನನಸಾಗಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಮಯದವರೆಗೆ ದೂರದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಬಾರದು.

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 5. ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಬ್ಸಿಡಿ ಪಡೆಯಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?

ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಅಂದರೆ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ನೆರವು, ಕೆಲವು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ರಾಜ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ. ಬಜೆಟ್, ಎಲ್ಲಾ ಖರ್ಚು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಇದರಿಂದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಹಣ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ, ಕನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಮುರಿಯಿರಿ... ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ತುದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಗರಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಅದರಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.

ನೀವೇ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಹೆಚ್ಚು ರಾಜ್ಯವು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ರಚಿಸಲಾದ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯೂ ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಹಂತದವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 6. ಯೋಜನೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅನೇಕರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಬರೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ?

ಈ ಹೇಳಿಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಜವಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿ ಕೈ ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡುವುದು ಉತ್ತಮ.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿ... ಇಂತಹ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಅಭ್ಯಾಸವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಈಗಾಗಲೇ ಇದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಉದ್ಯಮಿಯೊಬ್ಬರು ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಅಥವಾ ಐಇ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾಡಲಾಗದ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಬಹುಪಾಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಪ್ಪುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬರೆದ ಉತ್ತಮ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಅವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೂ ಮುಂಚೆಯೇ, ನಿಮಗಾಗಿ ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಸಾಧ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತವೆ. ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾಹಿತಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನೀವೇ ತೊಂದರೆಗೆ ಸಿಲುಕಿದರೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯೂ ಆಗಿದೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ತುಂಬಾ ಬೆದರಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, "ಇತರ ಜನರ ಮಿದುಳುಗಳನ್ನು" ಬಳಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಅನೇಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ, ನೀವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಆದರ್ಶವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಕುಳಿತು ಓದುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು, ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಾಗಿ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ... ಇದು ಒಂದೇ ದಾರಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಭ್ರಮೆಗಳನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಬರೆಯಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮನೆ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಆಗಿದೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎ (ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವು ಭರವಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ) ಬಿ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು (ಇದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರಾಗುವಿರಿ ಅದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ). ಕನಸುಗಳನ್ನು ನನಸು ಮಾಡುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಸ್ಥಾನಮಾನ.

ನೀವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು: "ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುವುದು (ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ)".

ನಮಗೆ ಅಷ್ಟೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭವಾಗಲಿ ಎಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ! ಈ ಲೇಖನದ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ನಾವು ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರಕಟಣೆಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ.

ವಿಡಿಯೋ ನೋಡು: I PU COMMERCE BUSINESS STUDIES (ಜುಲೈ 2024).